A megszokottnál gyengébb idényt zártak

A parajdi bányakatasztrófa hatása a szovátai turizmusra

A parajdi bányakatasztrófa óriási csapás a településre és térségére. A turizmusra és gazdaságra gyakorolt negatív hatása szinte azonnal érezhető volt, hosszú távon pedig komoly változásokat hozhat a terület működésében. A szomszédos fürdőváros, Szováta a megszokottnál gyengébb idényt zárt, és az idei év sem ígérkezik zökkenőmentesnek. 

Rusu Andrei, a szovátai fürdővállalat vezérigazgatója elmondta, hogy 2025 első felében minden a tervek szerint alakult, májusig el tudták érni az előző évhez képest számított 8-9 százalékos növekedést. A parajdi sóbánya vízzel való elárasztása azonban Szováta turizmusára is jelentős hatást gyakorolt, hiszen a vendégek száma és a bevétel is azonnal lecsökkent. 

– Azt tudom mondani, hogy november végéig a tervek 89 százalékát tudtuk teljesíteni, így 11 százalékos elmaradással zártuk az évet. Mindezek ellenére a bevétel szinte azonos a 2024. évivel. 

A vezérigazgató kiemelte, hogy a parajdi bányakatasztrófa hatása már közvetlenül a szabadtéri fürdőszezon kezdetén érezhető volt, hiszen a Medve-tó nyitásakor a parajdi vendégkör is megmozdult, és kipróbálta a szovátai tavakat. Ennek ellenére a tavak esetében 22 százalékos termelési visszaesést tapasztaltak, ami jókora veszteséget jelent. Mint mondta, a Covid-19 okozta korlátozások alatt kevesebb volt az ilyen jellegű visszaesés, mint 2025-ben. 

A gazdasági megszorítások hatása szintén rendkívül rosszul érintette a fürdővárost, hiszen a vakációs voucherek visszavonásával például a háromcsillagos Ursina szállodában az árérzékeny vendégek száma jelentősen visszaesett. A fürdővállalat nem növelte az árakat, hanem az előre betervezett tarifákkal dolgozott az év folyamán, így a héanövekedés következtében kialakult veszteséget nagyon megérezték. 

Mire lehet számítani idén?

2026-tal kapcsolatban Rusu Andrei úgy fogalmazott, hogy nagyon nehéz előre látni bármit is, hiszen gazdasági téren továbbra is bizonytalanság uralkodik. 

– Egyelőre azt látjuk, hogy időszakosan mozog a piac. Jelenleg, januárban úgy érezzük, hogy mindenki a spórlással, illetve az adók befizetésével van elfoglalva, nem pedig a vakációzással. Január elején voltak moldáv vendégeink, akik itt ünnepelték a karácsonyt és az új évet, ők elég szép számban el tudtak jönni idén is. Azt látjuk, hogy az ukrán háború még mindig nagyon jelentős tényező, a moldávok azonban próbálnak alkalmazkodni a jelenlegi gazdasági helyzethez, és nagyobb létszámban jönnek. A gyerekek vakációs időszakában szintén nagyon jó forgalmunk volt, most egy picit csendesebb időszakra számítunk néhány hétig, majd várhatóan ismét elindul a hazai turizmus, elsősorban a kezelési csomagokat igénybe vevő vendégekkel. Január végétől ugyanakkor várjuk a MICE turizmus (üzleti turizmus – a szerk.) újbóli fellendülését, amikor a különböző cégek képviselői konferenciák, csapatépítő tréningek vagy továbbképzések céljából néhány napig a településen tartózkodnak. Az üzleti turizmus rendkívül fontos szerepet játszik a gazdaság működésében, hiszen ha a vállalatok költség szempontjából fenntarthatónak látják a szóban forgó tevékenységet, akkor akár gyakrabban is eljönnek. 

Új vezetőség, visszafogott tervek

Rusu Andrei január elején vette át a fürdővállalat vezetését, miután elődje, Fülöp-Nagy János decemberben nyugdíjba vonult. Az újonnan kinevezett vezérigazgató a jövőbeli tervekről úgy nyilatkozott: csak óvatosan lehet beszélni róluk, hiszen úgy tűnik, ezt az évet is a gazdasági bizonytalanság fogja jellemezni. 

– A gazdaságból jelenleg az előretervezhetőség hiányzik. A politikusoknak meg kell érteniük, hogy legalább hat hónapra előre kell gondolkodni, hiszen az utolsó perces változtatásokra nagyon nehéz reagálni. Az, hogy például nagyon későn adják ki az állami büdzsét, azt eredményezi, hogy nem tudjuk, milyen vendégkörre tudnánk a leginkább pályázni. A turizmus egy olyan terület, amiről a vendég elsőként mond le. Ez lesz a második év, amikor nagyon óvatosan, inkább árcsökkentéssel dolgozunk, és volumenre pályázunk. Ez egy pluszteher számunkra, és nagyobb nyomást jelent a személyzetnek is, de muszáj megoldanunk, hiszen így van arra esély, hogy pótolni tudjuk a bevételt. 

A vezérigazgató kiemelte, hogy a városba látogatók elsősorban három csoportra oszthatók, a fürdővállalat célja pedig ezek megtartása és tovább bővítése. 

– Számunkra a gyógykezelésre járó vendégek a legfontosabbak, hiszen azt tapasztaljuk, hogy ezeket a szolgáltatásokat veszik igénybe a legtöbben, ezért főként ezt a területet próbáljuk tovább építeni. Azt látjuk, hogy az állami egészségügyi ellátásban a gyógykezelés terén sokszor nincsenek meg a szükséges források, nagy a zsúfoltság, vagy egyéb okok miatt nem azt választják a betegek. A szállodaiparban nagyon jó lehetőség adódik arra, hogy ezeket pótoljuk. Emellett természetesen jelen vannak a vakációzást választó vendégek, akik a medencés, szaunás szolgáltatásokat veszik igénybe, illetve az üzleti ágazat, amelynek képviselői a tréningezések során látogatnak el hozzánk. Nekik is igyekszünk a lehető legjobb feltételeket nyújtani.