Hárommillió euró megtakarítás

Személyzetcsökkentés a Marosvásárhelyi Polgármesteri Hivatalban

A pénteki sajtótájékoztatón Soós Zoltán ismertette a lakossági véleményezésre bocsátott új szervezeti felépítés tervezetét. A polgármester már a választási kampányban ígéretet tett arra, hogy csökkenti az adminisztratív személyzetet, és lakosságbarát ügyintézést vezet be a hivatalban.

Az előző városvezetés a legalitás határát súrolva 1317 alkalmazottra duzzasztotta a polgármesteri hivatal létszámát. Mi több, pimaszul sok vezetői beosztást létrehozva (akiknek havi bérezése 13–16 ezer lej közé tehető, amint a napokban nyilvánosságra hozott bértáblából kiderül), ez indokolatlanul magas terhet jelent a város költségvetésének. A közvitára terjesztett javaslat 980 személlyel számol, ami hárommillió euró megtakarítást eredményezhet azon túl, hogy hatékonyabb működést ígér az átszervezések után. Ez 25 százalékos létszámleépítést jelent. Lesznek tevékenységek, amelyek az önálló gazdálkodás adta lehetőséget kihasználva (ún. kiszervezettként) legális bevételre tehetnek szert. Pontosabban előre meghatározott költségvetéssel működnek, de saját bevétellel is kell hogy rendelkezzenek. Az új szervezeti felépítés tervezete szerint jogi személyiséggel rendelkezik majd a Helyi Rendőrség, a Helyi Adó- és Illetékosztály, a Szociális Igazgatóság, a Területrendezési Igazgatóság.

A tervezet készítői fölösleges, nem indokolt egységnek tekintették a hangzatos angol név mögé (SC The Science City for Research and Medical Informatics SA) bújtatott, semmilyen érdemi tevékenységet fel nem mutató fantomkezdeményezést és a város büdzséjéből működtetett ún. Kulturális Tudományegyetemet, amely évi egymillió lej veszteséget termelt.

A sajtótájékoztató végén Soós Zoltánt arról kérdeztük, mi indokolja az átszervezést?

– A marosvásárhelyieknek évek óta gondot jelent a túlbürokratizált, korrupt városvezetés. Ezt szeretnénk kiküszöbölni, és egy olyan új városvezetési struktúrát létrehozni, amely átláthatóbb és egyszerűbb döntéshozást eredményez. Az átalakítás két részből áll: egyik a struktúra átalakítása, a másik a szabályozások egyszerűsítése, csökkentése. Példa erre, hogy a legutóbbi tanácsülésen elfogadtuk, hogy az építkezések esetében az eddigi hat engedély helyett csak egyet kell kiváltani a városházáról. A személyzeti struktúránál az a fontos, hogy a túlméretezett vezetőapparátus csökkenjen. Jelenleg 58 vezető beosztású személy van. Tehát 15 személyre jutott egy osztályvezető, aligazgató vagy igazgató, ami nyilvánvalóan hatalmas pazarlás. Ezt 36-ra szeretnénk csökkenteni. Másrészt a nyugdíjas vagy egyéni vállalkozói engedéllyel kötött szerződéseket is átvizsgáljuk. A megüresedett és jelenleg be nem töltött állásokat felszámoljuk. Így megközelítőleg 330-340 munkahely megszűnésével számolunk. Az átszervezés alatt természetesen lehetőséget biztosítunk, hogy azokat az osztályokat, amelyek túlterheltek, de sokkal fontosabbak: például az európaiprojekt-iroda, a könyvelési, a jogi osztály, erősítsük. Más osztályokon, ahol személyzeti plusz van, és gyakorlatilag nem voltak hatékonyak, csökkenteni fogjuk a létszámot. Természetesen mindenkinek lehetősége lesz az új szervezeti felépítés után meghirdetett versenyvizsgákon részt venni. Illetve megnyílik a lehetőség minden marosvásárhelyi, Maros megyei előtt, aki szeretne az új csapatban a város jövőjéért dolgozni.

– Minek alapján dolgozták ki a tervezetet?

– Más, hozzánk hasonló nagyságrendű városok polgármesteri hivatalainak (például Nagybánya, Szatmárnémeti, Nagyszeben) a szervezeti felépítését tanulmányozva kiderül, hogy sokkal karcsúbb, hatékonyabb struktúrával rendelkeznek. A jó ötleteket átvéve és a saját elképzeléseinkkel kiegészítve egy olyan modellt bocsátunk közvitára, amely véleményünk szerint a következő évtizedben a város fejlődésének garanciája lehet.

– Milyen igazgatóságok átszervezését tervezik?

– Az összevonások mellett nagyon fontos szempont a nagy igazgatóságok kiszervezése önálló intézményekként, mert ez hatékonyabbá teszi a működést. A közterületkezelő osztálynak, az ún. ADP-nek, a városi kertészetnek, a városi rendőrségnek a kiszervezése a fontos, illetve az összevonásoknál az volt a szempont, hogy a számtalan kis osztály helyett legyen egy nagy gazdasági igazgatóság, egy nagy kulturális igazgatóság. Eddig ezek összevissza voltak szétszórva, hogy minél több vezető beosztást tudjanak kiosztani jutalmazásképpen a megfelelő személyeknek. Ezt leegyszerűsítjük. Össze lehet hasonlítani a polgármesteri hivatal honlapján a régi struktúrát és azt, amit most közvitára bocsátunk. Az észszerűsítésnek az is része lesz, hogy a sportinfrastruktúra, amely eddig három-négy igazgatóság alá tartozott, most egy igazgatóság alá fog tartozni.

– Mikorra várható a végleges struktúra?

– A törvény értelmében 45 napig a városháza honlapján mindenki megnézheti és véleményt mondhat a tervezetről, mielőtt az önkormányzat elé kerülne határozat formájában. Azt szeretnénk, hogy a március végi, legkésőbb az áprilisi tanácsülésen elfogadásra kerüljön. Nyilván ez sokat módosulhat az elkövetkező két hónapban. Akár bővülhet az állások száma, akár az is előfordulhat, hogy az önkormányzati képviselők úgy döntenek, hogy csökkentik a személyzetet.